Zentrale Funktionen

Die Mitarbeiter*innen im Einkauf kümmern sich um die kosten-, termin- und qualitätsgerechte Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen. Sie führen Ausschreibungen durch, erstellen Angebotsvergleiche, wählen Lieferanten aus und beteiligen sich an Vertragsverhandlungen und Vertragsabschlüssen.

In der Personalabteilung dreht sich alles um aktuelle und potenzielle Beschäftigte. Die strategische Personalplanung liegt dabei in den Händen unserer Personalcontroller*innen. Sie entwickeln Methoden, Prozesse, Reporting-Strukturen und IT-Tools weiter, oder kümmern sich um bedarfsgerechte ad-hoc-Analysen. Im Recruiting laufen die Bewerbungsprozesse zusammen: Unsere Expert*innen sorgen unter anderem für reibungslose Recruiting-Prozesse, sichten Bewerbungen und organisieren Interviews mit Kandidat*innen. Die Spezialist*innen aus der Personalabrechnung erstellen beispielweise Entgeltabrechnungen, erfassen und pflegen Stammdaten und kommunizieren mit Behörden oder Krankenkassen.

Die Rechtsabteilung bündelt die juristische Kompetenz von Amprion. Die Jurist*innen beraten die Geschäftsführung und stehen für Fragen zum Energie- und Zivilrecht sowie hinsichtlich planungs- und genehmigungsrechtlicher Fragestellungen zur Verfügung. Sie sind für das Grundstücks- und Immobilienmanagement, das Risikomanagement sowie für Compliance und Datenschutz zuständig. Zudem betreuen sie Aufsichtsrats- und Gesellschafterangelegenheiten und bereiten Sitzungen der Geschäftsführung vor und nach.

Die Mitarbeiter*innen in der Kommunikation vermitteln unseren Auftrag: die Verantwortung für ein sicheres Stromnetz und dass wir an einem der größten Innovationsprojekte der Gegenwart arbeiten. Die Kolleg*innen richten sich unter anderem an Medien, Politik und Verbände, aber auch an die breite Öffentlichkeit – und natürlich auch an alle Amprion-Kolleg*innen. Dafür sind sie unterteilt in die Projektkommunikation/ externe Kommunikation und die Kommunikationsstrategie/ interne Kommunikation.

Unser Unternehmenscontrolling deckt sowohl die Unternehmensplanung und das Beteiligungsmanagement, als auch das operative Controlling, das kaufmännische Regulierungsmanagement und das Projektcontrolling ab. Die Kolleg*innen kalkulieren beispielsweise Budgets und erstellen Reports sowie kaufmännische und regulatorischen Entscheidungsvorlagen. Sie kommunizieren mit Regulierungsbehörden und sind beratende Ansprechpartner*innen für Fachbereiche u.a. bei der Beurteilung wirtschaftlicher Fragestellungen.Unser Unternehmenscontrolling deckt sowohl die Unternehmensplanung und das Beteiligungsmanagement, als auch das operative Controlling, das kaufmännische Regulierungsmanagement und das Projektcontrolling ab. Die Kolleg*innen kalkulieren beispielsweise Budgets und erstellen Reports sowie kaufmännische und regulatorischen Entscheidungsvorlagen. Sie kommunizieren mit Regulierungsbehörden und sind beratende Ansprechpartner*innen für Fachbereiche u.a. bei der Beurteilung wirtschaftlicher Fragestellungen.

Die Unternehmensentwicklung begleitet strategische und transformatorische Initiativen im Unternehmen, um die Unternehmensführung und die Fachbereiche bei der Bewältigung der kommenden Herausforderungen zu unterstützen. Die Kolleg*innen fungieren als interne Berater*innen und unterstützen bei der Umsetzung und den damit verbundenen Veränderungsprozessen.